Quando a pergunta está embaralhada, é difícil encontrar a resposta certa.

Depende muito do estágio em que a equipe se encontra. Se há uma decisão específica travada, a Sessão de Clareza costuma ser suficiente. Se a equipe não consegue nem formular o problema com precisão, o Enquadramento de Problema faz sentido. Para empresas estabelecidas com várias frentes difíceis ao longo do ano, o Programa de Assessoria oferece continuidade. Podemos conversar brevemente e indicar o caminho mais direto.

Em geral, os gestores e líderes diretamente envolvidos na questão. Não é necessário trazer toda a empresa — o trabalho é mais eficaz quando as pessoas presentes têm contexto real sobre o desafio. O número ideal costuma ser de três a seis participantes por sessão.

A Sessão de Clareza entrega um documento de síntese ao final da própria sessão. O Enquadramento de Problema leva três semanas, com uma entrega formal ao fim. O Programa de Assessoria é contínuo, mas a maioria das equipes nota diferença na forma de conduzir reuniões já após as primeiras sessões.

Os valores apresentados correspondem ao escopo padrão de cada modalidade. Se a situação da sua empresa pede algo um pouco diferente em termos de duração ou número de participantes, conversamos sobre o ajuste antes de iniciar qualquer trabalho.

Tudo fica estritamente dentro do nosso trabalho conjunto. Não compartilhamos nem referenciamos informações de um cliente em outro contexto — nem em situações hipotéticas. Um acordo de confidencialidade pode ser formalizado antes do início, se preferir.

Trabalhamos das duas formas. Para empresas em Campinas e região, o formato presencial costuma ser mais produtivo nas sessões de grupo. Para equipes em outros estados, realizamos as sessões por videoconferência sem perda de qualidade no processo.