Equipe em sessão

O que dizem sobre nós

Equipes que encontraram o caminho quando a pergunta ainda estava embaralhada

Depoimentos de líderes e gestores que trabalharam com a bornala em diferentes momentos e contextos.

Voltar ao início
12+

anos facilitando decisões

140+

engajamentos concluídos

4,8

satisfação média dos clientes

92%

retornam ou indicam

Depoimentos

O que as equipes dizem depois de trabalhar juntos

AS

Adriana Souza

Diretora de Operações · Campinas

Ficamos três meses circulando em torno da mesma decisão. Depois de uma Sessão de Clareza com a bornala, entendemos que estávamos tentando resolver dois problemas diferentes ao mesmo tempo — e isso explicava tudo. Parece simples, mas não estávamos conseguindo ver isso sozinhos.

Junho de 2025

MR

Marcos Rodrigues

CEO · Empresa de tecnologia · São Paulo

Contratamos o Enquadramento de Problema depois de uma reestruturação que não tinha dado o resultado esperado. A bornala ajudou a equipe a identificar o que realmente estava sendo resolvido — e era diferente do que pensávamos. O mapa de problema que entregaram continua sendo usado nas nossas reuniões mensais.

Maio de 2025

CV

Cláudia Vasconcelos

Gerente de Projetos · Indústria · Campinas

O que me chamou atenção foi a postura neutra. A equipe da bornala não chegou com uma resposta pronta — ficou genuinamente curiosa sobre o nosso contexto. Isso criou um ambiente diferente nas sessões, onde as pessoas falaram coisas que normalmente ficam de fora das reuniões internas.

Junho de 2025

PB

Paulo Braga

Sócio · Escritório de arquitetura · Campinas

Estamos no Programa de Assessoria há seis meses. O que mudou não foi uma decisão específica — foi a qualidade geral das nossas conversas de liderança. As sessões mensais criaram um ritmo que não existia antes. Os recaps escritos são especialmente úteis para revisitar o raciocínio das decisões.

Junho de 2025

FS

Fernanda Salave

Diretora Financeira · Distribuição · Sorocaba

A Sessão de Clareza foi direta ao ponto. Em duas horas conseguimos separar o que estava na mesa e definir o que precisávamos decidir primeiro. A documentação entregue no dia seguinte foi bem objetiva — sem enrolação. Voltarei quando surgir a próxima questão difícil.

Maio de 2025

RL

Rafael Lima

Head de Produto · Startup · Campinas

Fizemos o Enquadramento de Problema antes de uma decisão de expansão. O que mais valeu foi o mapa que entregaram — deixou visível uma tensão entre as áreas que existia há meses e ninguém estava nomeando diretamente. Não contratei para ter uma resposta, e foi exatamente isso que aconteceu.

Junho de 2025

Casos de uso

Como o trabalho acontece na prática

Caso 01 · Sessão de Clareza · 1 dia

Empresa de serviços com decisão de precificação travada há dois meses

Desafio

A equipe comercial e a de operações discordavam sobre como ajustar os preços. As reuniões se repetiam sem chegar a nada porque cada área partia de premissas diferentes.

Abordagem

Em uma sessão de três horas, mapeamos as premissas de cada área e identificamos que havia dois objetivos distintos sendo tratados como um. Separamos as perguntas e acordamos a sequência de resposta.

Resultado

A equipe chegou a um consenso sobre precificação na semana seguinte à sessão — sem novas reuniões longas. O documento de síntese foi usado como referência na apresentação ao board.

"Não resolvemos o problema na sessão — mas entendemos exatamente qual era o problema, e isso desbloqueou tudo."

Caso 02 · Enquadramento de Problema · 3 semanas

Empresa de distribuição com alta rotatividade que não cedia a soluções pontuais

Desafio

A empresa havia feito três rodadas de treinamento e mudado duas políticas internas nos últimos doze meses. A rotatividade continuava alta. A liderança precisava entender se estava trabalhando no problema certo.

Abordagem

Entrevistamos gestores, líderes de equipe e ex-funcionários recentes. O mapa revelou que a causa mais relevante não era treinamento — era uma ambiguidade de papéis que gerava atrito diário não visível para a liderança.

Resultado

Com a declaração clara do problema, a empresa redirecionou o próximo investimento para redesenho de funções — em vez de mais treinamento. A rotatividade caiu 31% nos quatro meses seguintes.

"Três anos tentando resolver e nunca tínhamos escrito o que exatamente estava sendo resolvido. A bornala fez isso conosco em três semanas."

Contato

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Endereço

Av. Francisco Glicério 1248, Campinas, SP

Horário

Seg–Sex: 8h–18h

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Uma conversa inicial de 20 minutos é suficiente para entender se faz sentido trabalharmos juntos — e por qual modalidade começar.

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